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- 作者: 萬(wàn)川知識(shí)產(chǎn)權(quán)
- 來(lái)源: 中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào)
- 日期: 2015-01-12
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回首2014年,眾多專利領(lǐng)域的熱點(diǎn)事件仍然讓我們記憶猶新。 圖形用戶界面產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)納入專利保護(hù)范圍、“京校十條”破解高??萍汲晒D(zhuǎn)化難題、專利信息資源免費(fèi)向公眾開放……一系列新政策的出臺(tái),不僅使創(chuàng)新成果得到有效保護(hù),還極大激發(fā)了創(chuàng)新主體的研發(fā)熱情。 蘋果三星的專利大戰(zhàn)“中場(chǎng)休息”、小米在海外遭遇專利訴訟、“專利流氓”瞄準(zhǔn)中國(guó)“肥羊”……一系列接踵而至的專利訴訟,不僅使國(guó)內(nèi)企業(yè)在“硝煙”中成長(zhǎng),也使中國(guó)市場(chǎng)在“戰(zhàn)爭(zhēng)”中壯大。 為此,專利周刊特辟專版,盤點(diǎn)2014年專利領(lǐng)域的熱點(diǎn)事件,希望對(duì)發(fā)展中的中國(guó)市場(chǎng)以啟發(fā),給成長(zhǎng)中的國(guó)內(nèi)企業(yè)以啟迪。 |
創(chuàng)業(yè)板何時(shí)變成“創(chuàng)新板”?
在剛剛過去的2014年,創(chuàng)業(yè)板指數(shù)在A股市場(chǎng)牛勁的帶動(dòng)下表現(xiàn)不俗,截至2014年最后一個(gè)交易日,創(chuàng)業(yè)板指數(shù)報(bào)收1471.76點(diǎn),與2013年同期相比漲幅達(dá)12.82%。然而,創(chuàng)業(yè)板的優(yōu)異表現(xiàn)并非源于基本面,其2014年的整體盈利與其他板塊并無(wú)明顯優(yōu)勢(shì),并存在更多泡沫風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)曾經(jīng)被冠以“高成長(zhǎng)性”“中國(guó)納斯達(dá)克”的資本市場(chǎng)翹楚在它的第5個(gè)年頭里也未能實(shí)現(xiàn)人們期待中的蛻變。
沒有驚喜,但有擔(dān)憂。為了粉飾、妝點(diǎn)自己“高大上”的外表,一些擬上市公司和創(chuàng)業(yè)板上市公司不惜鋌而走險(xiǎn),專利造假、濫竽充數(shù)、突擊申請(qǐng)的事件見諸報(bào)端。無(wú)錫雪浪環(huán)境科技股份有限公司就在其招股說明書中公開一件已經(jīng)失效的所謂“核心專利”; 重慶川儀自動(dòng)化股份有限公司未將有關(guān)發(fā)明專利被無(wú)效的事實(shí)寫進(jìn)招股說明書,涉嫌刻意隱瞞、欺騙投資者;而安徽鳳形耐磨材料股份有限公司更是將一件并不存在的專利申請(qǐng)?zhí)枚手貙戇M(jìn)招股說明書中。
頻頻被曝光的“專利門”事件不僅在刺痛投資者敏感的神經(jīng),同時(shí)也在不斷消磨全社會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的期望值。事實(shí)上,盡管我國(guó)相關(guān)主管部門出臺(tái)了多項(xiàng)措施從制度上對(duì)上市公司的信息披露進(jìn)行了約束,但從目前情況來(lái)看,除了上市公司責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、誠(chéng)信缺失等因素外,對(duì)于違反信息披露義務(wù)民事責(zé)任的法律制度仍不健全,特別是在監(jiān)管方面還存在缺失。由于信息披露不實(shí)所產(chǎn)生的違規(guī)成本較低,不少上市公司不惜鋌而走險(xiǎn),這也是造成上市公司信息披露亂象屢禁不止的根本原因。
創(chuàng)業(yè)板上市公司的顯著特點(diǎn)是公司高成長(zhǎng)性和自主創(chuàng)新能力強(qiáng),而能反映公司創(chuàng)新能力的主要指標(biāo)是專利申請(qǐng)數(shù)量。數(shù)據(jù)顯示,在創(chuàng)業(yè)板上市公司提交的專利申請(qǐng)中,以實(shí)用新型專利申請(qǐng)為主,約75%的創(chuàng)業(yè)板上市公司有效發(fā)明專利擁有量不足10件。如今,連一些擬上市公司都開始在專利上動(dòng)“歪點(diǎn)子”,如果再不加以制止,創(chuàng)業(yè)板的未來(lái)恐怕會(huì)和當(dāng)初的美好設(shè)想漸行漸遠(yuǎn)。
點(diǎn)評(píng):
它是天使,也被稱為魔鬼,既海納新興產(chǎn)業(yè),又存有無(wú)數(shù)“寄生蟲”——這是業(yè)界對(duì)創(chuàng)業(yè)板的描述。創(chuàng)業(yè)板要想真正成為創(chuàng)新者創(chuàng)業(yè)的樂土,逐夢(mèng)的搖籃,還需要發(fā)展得更加有品質(zhì)和底蘊(yùn),而這些內(nèi)涵來(lái)源于創(chuàng)業(yè)板企業(yè)對(duì)創(chuàng)新的追逐和堅(jiān)持。(知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào) 記者 王康)
錘子手機(jī)別做“一錘子買賣”
舉行新品發(fā)布會(huì),不發(fā)邀請(qǐng)函,所有人都要憑票進(jìn)入,包括媒體在內(nèi),但卻受到廣泛追捧,一票難求,甚至引來(lái)票販子奔走倒票——2014年5月錘子手機(jī)華麗亮相時(shí),羅永浩“史上最快”“全球最好”“絕不降價(jià)”等種種豪言還聲聲在耳,但僅僅5個(gè)月后,羅永浩就宣布了錘子Smartisan T1(下稱錘子T1)大幅降價(jià)的消息。
在眾多粉絲的期盼中亮相的錘子T1,硬件配置是當(dāng)前手機(jī)廠商普遍采用的高端主流配置,但在價(jià)格上,和同類廠商的幾款主流產(chǎn)品相比,卻明顯偏高。
錘子T1上市之后,并未如羅永浩所希望的那樣,所向披靡地快速發(fā)展,反倒在短短幾個(gè)月時(shí)間就遭遇了一系列問題,產(chǎn)能危機(jī)、“質(zhì)量門”……羅永浩的被動(dòng)與尷尬,與發(fā)布會(huì)上熱鬧、火爆的場(chǎng)景形成鮮明對(duì)比。無(wú)奈中,羅永浩只好“自扇耳光”,在一句借用的“男人的胸懷是被委屈撐大的”調(diào)侃中,來(lái)回應(yīng)“絕不降價(jià)”的食言。對(duì)于大幅度降價(jià),羅永浩的解釋是:沒有處理好生產(chǎn)和供應(yīng)鏈的問題,錯(cuò)過了新品銷售的黃金期,只能賠錢銷售3G,保本銷售4G。
事實(shí)上,由于過于注重營(yíng)銷手段,而缺乏核心技術(shù),在智能手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的當(dāng)下,羅永浩眼中被認(rèn)為是“史上最好”硬件配置的錘子T1在出生伊始就注定只能熱鬧一時(shí)。錘子手機(jī)大多數(shù)技術(shù)均由國(guó)外廠商提供或由錘子公司與其他廠商合作完成,真正自主研發(fā)的核心技術(shù)少之又少,這就注定其在市場(chǎng)中缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。
好在羅永浩已意識(shí)到了一些問題,并開始調(diào)整方向。錘子T1降價(jià)之后,他首次提出要淡化個(gè)人品牌,其標(biāo)志性的個(gè)人品牌系列演講也將在2015年取消。未來(lái)錘子手機(jī)的發(fā)布會(huì)也將回歸傳統(tǒng)的發(fā)布會(huì)模式,不再有羅永浩的“個(gè)人秀”。
也許,這是錘子公司放棄表面的熱鬧和喧囂,真正回歸內(nèi)里、專注于產(chǎn)品的開始。人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂。創(chuàng)新不是“一錘子買賣”。
點(diǎn)評(píng):
國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,羅永浩跨界進(jìn)入手機(jī)行業(yè),欲打造“精品”,但卻缺乏技術(shù)積累,缺乏產(chǎn)業(yè)鏈上游資源,僅僅依靠營(yíng)銷策略,只能支撐一時(shí),難以持續(xù)發(fā)展。羅永浩所面臨的困境,其實(shí)也是目前國(guó)內(nèi)不少手機(jī)廠商面臨的共同問題,核心技術(shù)缺位,短期內(nèi)縱然實(shí)現(xiàn)了一定的發(fā)展,甚至達(dá)到了一定的規(guī)模,但卻很難走得更遠(yuǎn)。(知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào) 記者 吳艷)
諾基亞還是當(dāng)年那條好漢嗎?
2014年4月25日,微軟歷時(shí)近8個(gè)月的時(shí)間,終于完成了對(duì)諾基亞手機(jī)設(shè)備與服務(wù)部門的整體收購(gòu),全面接管諾基亞手機(jī)、智能設(shè)備、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)以及服務(wù)部門,包括諾基亞網(wǎng)站以及相關(guān)的媒體服務(wù)。至此,曾經(jīng)風(fēng)靡全球的諾基亞手機(jī),在智能手機(jī)的夾擊下逐漸走下神壇。
作為老牌的移動(dòng)通信產(chǎn)品生產(chǎn)商,盡管諾基亞有輻射全球的研發(fā)中心,然而,由于諾基亞沒有及時(shí)抓住消費(fèi)者在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)手機(jī)智能化的需求,導(dǎo)致其產(chǎn)品在創(chuàng)新方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。此外,諾基亞在戰(zhàn)略上搖擺不定,一會(huì)兒與英特爾合作開發(fā)Megoo系統(tǒng),一會(huì)兒又與微軟合作開發(fā)Windows Phone系統(tǒng),且均業(yè)績(jī)平平,利潤(rùn)不斷被蠶食,最終使其不可避免地被其他公司“抄底”。
盡管諾基亞已被微軟收購(gòu),但是諾基亞并沒有將手握的大量專利技術(shù)一并出售給微軟公司,而是通過專利授權(quán)的形式允許微軟使用其相關(guān)專利。諾基亞自出售設(shè)備部門后,專利授權(quán)已經(jīng)和電信業(yè)務(wù)、地圖業(yè)務(wù)成為其三大業(yè)務(wù)支柱之一,這一調(diào)整也讓諾基亞擺脫了長(zhǎng)期以來(lái)業(yè)績(jī)下滑的不利局面,公司也迎來(lái)了自2011年以來(lái)業(yè)績(jī)的首次增幅。因此在2014年底,諾基亞首席執(zhí)行官拉吉夫·蘇里在公司分析會(huì)議上確認(rèn),諾基亞未來(lái)不會(huì)直接制造手機(jī),正考慮提高專利授權(quán)費(fèi)來(lái)獲得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)。
然而,諾基亞不再生產(chǎn)手機(jī)后,極有可能會(huì)全面提高當(dāng)前主流手機(jī)廠商的成本,進(jìn)而影響到終端設(shè)備的定價(jià)或售價(jià)。盡管目前大多數(shù)國(guó)內(nèi)手機(jī)企業(yè)都沒有直接向諾基亞繳納專利使用費(fèi),但近年來(lái)諾基亞已通過在華提起相關(guān)專利訴訟的方式向國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商發(fā)難。而一旦諾基亞在訴訟中勝訴,將極大地削弱國(guó)產(chǎn)手機(jī)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的發(fā)展帶來(lái)不利影響。
點(diǎn)評(píng):
作為曾經(jīng)的手機(jī)行業(yè)霸主,在經(jīng)歷了短暫的陣痛后,諾基亞又東山再起。手握大量核心專利,通過專利運(yùn)營(yíng)的方式在通信領(lǐng)域風(fēng)生水起。諾基亞正在通過自己的勵(lì)志故事,書寫著一家百年品牌的不朽傳奇。然而,其是否會(huì)成為“專利流氓”的猜測(cè),也為這故事蒙上一層陰影。(知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào) 記者 王康 實(shí)習(xí)記者 陳景秋)
“京校十條”為夢(mèng)想創(chuàng)造可能
2014年1月13日,北京市政府對(duì)外發(fā)布《加快推進(jìn)高等學(xué)??萍汲晒D(zhuǎn)化和科技協(xié)同創(chuàng)新若干意見(試行)》,這份被稱為“京校十條”的文件,被首都高等教育界、科技界認(rèn)為是中關(guān)村示范區(qū)最具“含金量”的新政策之一。其中,調(diào)整高??萍汲晒找娣峙浞绞?、高??萍汲晒幹脵?quán)管理、支持高等學(xué)校建設(shè)協(xié)同創(chuàng)新中心等幾項(xiàng)改革尤為引人注目。談及“京校十條”的創(chuàng)新亮點(diǎn),北京中關(guān)村管委會(huì)副主任楊建華用12個(gè)字進(jìn)行了歸納:打破束縛、釋放活力、注重實(shí)效。
業(yè)內(nèi)人士表示,出臺(tái)“京校十條”的目的是確保政策能夠破解高校成果轉(zhuǎn)化和協(xié)同創(chuàng)新中最難、最核心的問題。上述十條具體措施可以歸結(jié)為開展科技成果轉(zhuǎn)化體制機(jī)制改革、支持高校開展協(xié)同創(chuàng)新、鼓勵(lì)高??萍既藛T和在校學(xué)生實(shí)施科技成果轉(zhuǎn)化3個(gè)方面。
按照新規(guī),高校實(shí)施科技成果轉(zhuǎn)化給予科技人員獎(jiǎng)勵(lì)比例下限由以前的20%提高至70%。“不少于70%”成為“京校十條”起草論證過程中在業(yè)界引起強(qiáng)烈反響的關(guān)鍵詞。今后,高校教師在企業(yè)兼職也無(wú)需“偷偷摸摸”,反而將成為職稱晉升的一項(xiàng)必修課。此外,“京校十條”還創(chuàng)造性地提出在高等學(xué)校設(shè)立科技成果轉(zhuǎn)化崗,該崗位以科技人員實(shí)施科技成果轉(zhuǎn)化的工作績(jī)效為主要指標(biāo)進(jìn)行考核,并在人員編制、落戶等方面給予支持。這可謂將現(xiàn)有的人才激勵(lì)政策用到了極致。
目前,從各方回應(yīng)來(lái)看,業(yè)界人士普遍對(duì)“京校十條”寄予期望,認(rèn)為其確實(shí)是針對(duì)高??萍汲晒D(zhuǎn)化中的諸多痼疾對(duì)癥下藥,有助于調(diào)動(dòng)各方的積極性,推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化,特別是在開展高等學(xué)??萍汲晒幹脵?quán)管理改革方面,是對(duì)國(guó)有科技成果交易審批制度的突破,為進(jìn)一步推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)交易提供了契機(jī)。
點(diǎn)評(píng):
如果“京校十條”的規(guī)定能夠真正落實(shí),無(wú)疑將改變目前高校科研與實(shí)際應(yīng)用脫節(jié)的現(xiàn)狀。但除了政策上的“松綁”,發(fā)達(dá)國(guó)家在促進(jìn)和實(shí)施高校專利轉(zhuǎn)化過程中的一些成功經(jīng)驗(yàn)也值得我們借鑒,比如引入專利運(yùn)營(yíng)機(jī)制、設(shè)立大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)讓機(jī)構(gòu)等,這些措施都有可能成為我國(guó)高??萍汲晒D(zhuǎn)化的新拐點(diǎn)。(知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào) 記者 馮飛 實(shí)習(xí)記者 陳婕)
專利運(yùn)營(yíng)如何在“運(yùn)動(dòng)中消化”專利?
近5年來(lái),中國(guó)專利運(yùn)營(yíng)活動(dòng)日益頻繁,運(yùn)營(yíng)次數(shù)接近12萬(wàn)次。2013年,中國(guó)專利運(yùn)營(yíng)共計(jì)11.3227萬(wàn)次,涉及專利數(shù)量超過10萬(wàn)件——看過《2013年中國(guó)專利運(yùn)營(yíng)狀況研究報(bào)告》中的這組數(shù)據(jù),你是否認(rèn)為,我國(guó)對(duì)于專利運(yùn)營(yíng)的關(guān)注度和實(shí)施力度正在不斷提高?
你的猜測(cè)是對(duì)的。但與此同時(shí),一個(gè)不可忽視的現(xiàn)實(shí)是:在2013年的中國(guó)專利運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中,專利轉(zhuǎn)讓卻以集團(tuán)內(nèi)部的轉(zhuǎn)移為主,專利許可也多是集團(tuán)企業(yè)間的自許可,以非盈利性為主,這與國(guó)外企業(yè)多為盈利性專利運(yùn)營(yíng)形成鮮明對(duì)比。在美國(guó)等西方發(fā)達(dá)國(guó)家,專利運(yùn)營(yíng)已形成一個(gè)相對(duì)完整的產(chǎn)業(yè)鏈,國(guó)外非專利實(shí)施主體、企業(yè)通常是綜合運(yùn)用多種手段進(jìn)行盈利性運(yùn)營(yíng)。無(wú)論它們以何種身份出現(xiàn),其商業(yè)目標(biāo)都只有一個(gè),就是實(shí)現(xiàn)專利價(jià)值的最大化。而國(guó)內(nèi)企業(yè)目前還停留在專利運(yùn)營(yíng)的初級(jí)階段。
好在我國(guó)已有越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到了專利運(yùn)營(yíng)的重要性,并開始做一些探索和嘗試。2014年4月25日,國(guó)內(nèi)第一支專注于專利運(yùn)營(yíng)和技術(shù)轉(zhuǎn)移的基金——睿創(chuàng)專利運(yùn)營(yíng)基金在中關(guān)村應(yīng)運(yùn)而生。該基金以政府為引導(dǎo),企業(yè)為主體,委托具有國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的智谷公司來(lái)管理,在國(guó)內(nèi)開創(chuàng)了一種全新的商業(yè)模式,智谷公司也因此被稱為“中國(guó)專利運(yùn)營(yíng)新勢(shì)力”的代表。
與此同時(shí),國(guó)內(nèi)也不時(shí)傳來(lái)一些專利運(yùn)營(yíng)的“好聲音”。例如,2014年8月,華南理工大學(xué)與廣東銀鷹實(shí)業(yè)集團(tuán)達(dá)成一項(xiàng)2000萬(wàn)元的合作協(xié)議,前者將其自主研發(fā)的分子共振加熱技術(shù)以合作形式轉(zhuǎn)讓給了銀鷹集團(tuán),創(chuàng)造了家電領(lǐng)域?qū)@D(zhuǎn)讓的“天價(jià)”。另外,越來(lái)越多的相關(guān)政府部門,也在聯(lián)合企業(yè)、高校等,著力打造專利運(yùn)營(yíng)平臺(tái),助力專利交易和轉(zhuǎn)化。
2015年,期待我國(guó)專利運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造更好成績(jī)!
點(diǎn)評(píng):
近年來(lái),我國(guó)創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng),專利數(shù)量越來(lái)越多,專利質(zhì)量也在不斷提高,但專利運(yùn)營(yíng)能力卻相對(duì)較弱,專利運(yùn)用的經(jīng)驗(yàn)和能力還不足,專利的價(jià)值還未得到充分顯現(xiàn)。在當(dāng)前我國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景下,企業(yè)要想走得更快更遠(yuǎn),還需要重視和加強(qiáng)專利運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)專利價(jià)值最大化。