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• 作者: 萬(wàn)川知識(shí)產(chǎn)權(quán)
• 來(lái)源: 中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資訊網(wǎng)
• 日期: 2016-06-21
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6月初，中國(guó)足球圈傳來(lái)一則重磅消息：江蘇蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司（下稱蘇寧集團(tuán)）宣布旗下蘇寧體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)以約2.7億歐元獲得意大利老牌勁旅國(guó)際米蘭足球俱樂(lè)部約70%的股份。“品牌，還是品牌。”針對(duì)此次并購(gòu)，北京大學(xué)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)研究中心秘書(shū)長(zhǎng)郭斌在接受記者采訪時(shí)強(qiáng)調(diào)，“擁有百年歷史的國(guó)際米蘭俱樂(lè)部將會(huì)對(duì)蘇寧集團(tuán)的品牌輸出、國(guó)際化提供助力。”誠(chéng)如郭斌所言，從最初中國(guó)企業(yè)或個(gè)人對(duì)歐洲足球進(jìn)行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的引進(jìn)或募資，到此次中國(guó)資本首次并購(gòu)歐洲頂級(jí)豪門，其背后體現(xiàn)的是中國(guó)企業(yè)愈發(fā)重視通過(guò)無(wú)形資產(chǎn)的收購(gòu)和運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)國(guó)際化轉(zhuǎn)型的用意。

　　從渠道到品牌的謀劃

　　隨著近年來(lái)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的來(lái)臨，對(duì)蘇寧集團(tuán)而言，“走出去”進(jìn)行國(guó)際化發(fā)展迫在眉睫。但業(yè)界專家指出，中國(guó)品牌目前還很難直接在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得國(guó)外用戶的認(rèn)可，此時(shí)，包括體育在內(nèi)的其他領(lǐng)域投資似乎成為了一種可以嘗試的載體。“對(duì)于歐洲市場(chǎng)而言，足球可以被認(rèn)為是最高效、最直接的品牌載體，尤其對(duì)于以男性消費(fèi)群體為主的電子消費(fèi)行業(yè)而言，算是比較契合的突破口。”有關(guān)專家表示。實(shí)際上，這樣的說(shuō)法也得到了蘇寧方面的認(rèn)可。蘇寧集團(tuán)副董事長(zhǎng)孫為民在收購(gòu)國(guó)米成功后便表態(tài)稱：“相信依托國(guó)際米蘭在歐洲以及世界范圍內(nèi)超高的知名度和影響力，將會(huì)讓蘇寧成為歐洲和世界家喻戶曉的品牌。”

　　“作為重要的無(wú)形資產(chǎn)，品牌推廣在企業(yè)‘走出去’過(guò)程中的重要意義不言而喻。”中國(guó)政法大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法研究所所長(zhǎng)馮曉青曾在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示，“就國(guó)際化企業(yè)而言，品牌推廣的一個(gè)重要內(nèi)容是實(shí)施品牌的本土化戰(zhàn)略，這樣就能較快地融入東道國(guó)的文化和市場(chǎng)，獲得東道國(guó)消費(fèi)者的認(rèn)可。”

　　無(wú)獨(dú)有偶，不只是蘇寧集團(tuán)試圖“借道”足球推廣品牌，當(dāng)前正如火如荼進(jìn)行的歐洲杯賽事，也迎來(lái)了其設(shè)立56年來(lái)的首個(gè)中國(guó)贊助商——海信集團(tuán)。“海外消費(fèi)者對(duì)中國(guó)彩電品牌相對(duì)還較為陌生，而贊助國(guó)際重大體育賽事，則是讓大眾盡快認(rèn)知品牌并形成好感的捷徑。”海信集團(tuán)品牌總監(jiān)朱書(shū)琴表示。

　　從“有形”到“無(wú)形”的布局

　　當(dāng)然，在一片驚嘆聲中，關(guān)于此次蘇寧并購(gòu)國(guó)米的新聞，業(yè)界也有不同聲音。有媒體指出，進(jìn)軍歐洲市場(chǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái)還是要依靠企業(yè)的技術(shù)實(shí)力和品牌質(zhì)量，特別是近年來(lái)蘇寧集團(tuán)在推動(dòng)線上線下發(fā)展的過(guò)程中遭遇過(guò)諸多知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，對(duì)于進(jìn)軍知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)頗為嚴(yán)苛的歐洲市場(chǎng)而言，能否突破這一瓶頸還有待觀察。

　　“在塑造品牌核心價(jià)值的過(guò)程中，質(zhì)量和創(chuàng)新是兩個(gè)基本要點(diǎn)。因此，在實(shí)現(xiàn)品牌國(guó)際化發(fā)展的過(guò)程中，除了必要的推廣等工作外，最關(guān)鍵的還是要首先要加大核心技術(shù)的自主研發(fā)力度，打造市場(chǎng)占有率高、盈利能力強(qiáng)且擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的自主品牌。”馮曉青表示。

　　實(shí)際上，近年來(lái)，蘇寧集團(tuán)在加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作力度、提升品牌形象方面已開(kāi)展了多項(xiàng)卓有成效的工作。據(jù)蘇寧集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，2014年時(shí)，蘇寧集團(tuán)旗下蘇寧易購(gòu)便與江蘇省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局簽署了《電子商務(wù)領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法維權(quán)合作協(xié)議》，通過(guò)快速執(zhí)法、協(xié)助管理等措施有效遏制和打擊侵權(quán)假冒行為。2015年，蘇寧集團(tuán)還啟動(dòng)了“藍(lán)盾行動(dòng)”，通過(guò)采取5項(xiàng)措施專項(xiàng)整治假貨，首次推出“平臺(tái)首問(wèn)負(fù)責(zé)制”。“假冒偽劣侵權(quán)等違法行為嚴(yán)重?fù)p害了消費(fèi)者的權(quán)益，只有堵住假冒偽劣商品的銷售渠道，才能營(yíng)造一個(gè)公平、開(kāi)放、誠(chéng)信的發(fā)展環(huán)境。”蘇寧集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東表示。

　　驚嘆也罷，質(zhì)疑也罷，如今，擁有百余年歷史的國(guó)際米蘭確鑿無(wú)疑要進(jìn)入“中國(guó)時(shí)間”了。對(duì)于志在通過(guò)并購(gòu)?fù)茝V品牌、實(shí)現(xiàn)國(guó)際化發(fā)展的蘇寧集團(tuán)而言，唯有不斷完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)體系，進(jìn)而帶動(dòng)線上線下業(yè)務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升，方能安心享用這場(chǎng)屬于中國(guó)品牌的“豪門盛宴”。