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致敬世界知識產(chǎn)權(quán)日：鑄就民族品牌

• 作者: 萬川知識產(chǎn)權(quán)
• 來源: 中國知識產(chǎn)權(quán)資訊網(wǎng)
• 日期: 2016-04-27
• 瀏覽次數(shù): 823次

在4月26日世界知識產(chǎn)權(quán)日來臨之際，國際知名大牌紛紛申請最新專利發(fā)明，以展示其強大的創(chuàng)新能力和品牌影響力：谷歌為其自動駕駛汽車申請一項新的專利，該技術(shù)能避免出現(xiàn)追尾事故;蘋果提交的一種新專利，可讓Mac Book徹底告別鍵盤。其實，仔細(xì)思量，這些專利發(fā)明對消費者來說似乎還很遙遠(yuǎn)，“很多人知道，少數(shù)人擁有”。而作為國產(chǎn)電池領(lǐng)先品牌，南孚僅憑一節(jié)小小的電池坐擁100多項專利，不得不說是一個奇跡。
　　了解南孚電池歷史的人都知道，這家民族企業(yè)曾經(jīng)幾經(jīng)風(fēng)云變幻。而專注堿性電池領(lǐng)域27年以來，南孚電池秉承專利研發(fā)優(yōu)勢，最終打破了強大的“洋品牌”壟斷，真正成為電池行業(yè)的“民族品牌”。致敬世界知識產(chǎn)權(quán)日，相對于蘋果、谷歌等專利的“國際范兒”，南孚電池的專利之路無疑更具“民族色彩”。
　　創(chuàng)新技術(shù)+專利布局，夯實南孚電池核心競爭力
　　可以看到，近年來國產(chǎn)品牌紛紛雄起，勢不可擋，這之中就有南孚電池的身影。據(jù)報道，一季度華為蠶食蘋果iPhone在華智能機份額達(dá)3.2個百分點;海爾、美的展開跨國并購潮，家電世界版圖或?qū)⑿纬尚赂窬?。在品質(zhì)與服務(wù)上，南孚電池與國外品牌對抗中也是占據(jù)上風(fēng)。曾經(jīng)無汞電池生產(chǎn)技術(shù)長期被國外電池壟斷，南孚電池率先扛起民族品牌的大旗，組織一批科研人員日以繼夜的攻克生產(chǎn)難題，徹底打破了國外廠商的壟斷，并研發(fā)出更環(huán)保、更持久的無汞堿性電池。在過去10年，南孚電池實施“轉(zhuǎn)碳”戰(zhàn)略，堿性電池比重由20%上升到50%。如今，南孚電池所占市場份額高達(dá)80%，成為當(dāng)之無愧的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。
　　國內(nèi)市場獨占鰲頭、海外市場份額不斷擴大，究其根本還是南孚電池對核心技術(shù)的積累和專利布局。沒有創(chuàng)新就沒有專利，沒有專利就等于沒有競爭力。品牌不僅有國界，而且還代表著一個國家的核心競爭力、民族凝聚力和國家利益。誰擁有品牌專利，誰就享有較高的利潤。但南孚電池在領(lǐng)軍電池行業(yè)的同時，卻以更加開放的姿態(tài)，打破技術(shù)壁壘，力促行業(yè)良性發(fā)展。就在去年的世界知識產(chǎn)權(quán)日，南孚電池將自身研發(fā)的無汞堿性電池生產(chǎn)技術(shù)，分享給了整個行業(yè)。南孚電池的技術(shù)開放，推動了整個電池行業(yè)環(huán)保堿性化的進(jìn)步，也為它贏得了“有擔(dān)當(dāng)?shù)拿褡迤髽I(yè)”美譽。南孚電池，一個鏗鏘有力的“民族符號”，也深深印記在無數(shù)消費者心中。
　　不斷升級，只為做更好的電池
　　如果一項專利發(fā)明脫離了市場，不考慮消費者的實際需求，那無疑是失敗的專利。27年來，南孚電池從消費者的需求出發(fā)，歷經(jīng)多次升級，擁有超過100多項專利，僅發(fā)明性專利就多達(dá)40個。這些專利都是南孚電池在不斷否定自我中，一次次的突破生產(chǎn)瓶頸，每一項成果都是行業(yè)科技的進(jìn)步。
　　2016年，南孚電池在產(chǎn)品和品牌上都迎來了全面升級。在產(chǎn)品層面，南孚電池的保質(zhì)期由之前的7年延長至10年，更好的封裝工藝，更耐用的環(huán)保材料，時間彌久，南孚電池的陪伴更長久。此外，作為今年將征戰(zhàn)里約奧運的國家擊劍隊主贊助商，南孚電池還將推出“擊劍裝”產(chǎn)品，向勇于拼搏的奧運健兒致敬。
　　在品牌層面，南孚電池今年也迎來了戰(zhàn)略升級，推出“相信持久的力量”這一全新品牌口號。這不是簡單的企業(yè)宣傳口號的變更，背后深層次的品牌戰(zhàn)略是南孚電池將更加關(guān)注品牌價值的提升，更加關(guān)注消費者對品牌的情感認(rèn)同和價值歸屬感。隨著南孚電池攜手中國擊劍隊一系列組合拳的落地，“相信持久的力量”將引發(fā)社會各界更廣泛的共鳴。
　　在商業(yè)圈，有個廣為流傳的經(jīng)典營銷案例：一家日本餐飲業(yè)巨頭，在其連鎖店中為顧客提供的，永遠(yuǎn)是17厘米厚的漢堡、40℃熱度的可樂。盡管南孚電池已經(jīng)穩(wěn)居行業(yè)領(lǐng)先地位，但其依舊兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地做好一節(jié)小小的電池。為了讓“小塊頭”擁有大能量，那怕只是進(jìn)步1%，南孚電池也要一次次突破自我，堅守“工匠精神”。將每一塊電池做到極致，注重細(xì)節(jié)，反復(fù)改進(jìn)，保證每一個制造出來的產(chǎn)品都是精品。這是南孚電池對自身的要求，也是對消費者權(quán)益的有力維護。
回首上世紀(jì)80年代末，“洋品牌”電池甫進(jìn)中國市場，每節(jié)高達(dá)5~7元的高價，令普通老百姓望而卻步，成了“用不起的電池”。1990年，南孚電池引進(jìn)堿性電池生產(chǎn)線，并不斷創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)，最終使堿性電池在中國市場得以普及。到今天，可以肯定地說，中國企業(yè)已經(jīng)成功打破了“洋品牌”的壟斷，在電池行業(yè)的戰(zhàn)場上擎起了民族品牌的旗幟。
正如南孚所贊助的國家擊劍隊，屢次問鼎競技巔峰，榮譽的背后是選手們?yōu)⑾碌臒o數(shù)汗水，千萬遍枯燥的重復(fù)訓(xùn)練。而一代又一代的南孚電池工程師，也如擊劍選手那般努力拼搏、接受挑戰(zhàn)。不同的人生，一樣的精神。27年來，南孚電池始終把一節(jié)小小的堿性電池當(dāng)成一件工藝品來打磨，用心、細(xì)心、耐心做好一節(jié)小電池，因為它代表了人類追求極致力量和完美的美學(xué)理想。這就是南孚電池對新時代民族品牌“工匠精神”的生動詮釋。