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- 作者: 萬川知識(shí)產(chǎn)權(quán)
- 來源: 中國知識(shí)產(chǎn)權(quán)資訊網(wǎng)
- 日期: 2016-03-03
- 瀏覽次數(shù): 816次
A輪融資3000萬元人民幣;已有47件專利、200多項(xiàng)涵蓋建筑、設(shè)計(jì)等領(lǐng)域的成功案例;自主研發(fā)的虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔在海外啟動(dòng)全球巡展--深圳市虛擬現(xiàn)實(shí)科技有限公司(下稱虛擬現(xiàn)實(shí)公司)迅速“躥紅”的背后,專利發(fā)揮了重要作用。
依靠專利跑馬圈地
成立于2014年的虛擬現(xiàn)實(shí)公司是一家專注于虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、可穿戴式設(shè)備研發(fā)的科技公司。公司創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官王潔是一名執(zhí)著的創(chuàng)業(yè)者,她于2002年開始接觸三維仿真,亦即如今的虛擬現(xiàn)實(shí),從此結(jié)下了不解之緣。
虛擬現(xiàn)實(shí)是指在計(jì)算機(jī)上生成的、可交互的三維環(huán)境中提供沉浸感覺的技術(shù),這并非一項(xiàng)全新的技術(shù)體系。“20年前,英國倫敦曾出現(xiàn)了面向消費(fèi)者的虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔。該頭盔因?yàn)樵O(shè)計(jì)得又大又丑,并且非常沉重,沒有在市場上引起‘波瀾’就消失了。”王潔介紹,隨著時(shí)間的推移,2014年,以臉書(Facebook)20億美元收購Oculus為標(biāo)志,全球掀起了虛擬現(xiàn)實(shí)浪潮。
也就是在這一年,虛擬現(xiàn)實(shí)公司抓住機(jī)遇,推出了亞洲首款量產(chǎn)虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔--3Glasses D1開發(fā)者版,首次進(jìn)行超過8000人次街頭測試后在市場上引起強(qiáng)烈反響。此后,虛擬現(xiàn)實(shí)公司又乘勝追擊,于2015年6月推出全球首款量產(chǎn)2K虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔--3Glasses D2開拓者版。“憑借良好的用戶體驗(yàn),公司在國內(nèi)同類產(chǎn)品市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢,僅在國內(nèi)就擁有1500家線下虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)點(diǎn)。”王潔介紹,公司在不到2年的時(shí)間里不斷取得突破,秘訣就是在技術(shù)上的不斷創(chuàng)新和及時(shí)進(jìn)行專利保護(hù)。
在國內(nèi)取得巨大成功后,虛擬現(xiàn)實(shí)公司又開始謀劃出征海外,并提前進(jìn)行了專利布局。前不久,其攜帶自主創(chuàng)新產(chǎn)品參加了2016年美國國際消費(fèi)電子展覽會(huì),看到有國內(nèi)企業(yè)在展會(huì)中因涉嫌專利侵權(quán)產(chǎn)品被查抄,王潔更切實(shí)地感受到了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性。“在國際舞臺(tái)上,知識(shí)產(chǎn)權(quán)非常重要,產(chǎn)品和技術(shù)一旦存在知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)問題,很可能會(huì)失去先機(jī),并且還會(huì)受到相應(yīng)的法律制裁。不過,我們有信心也有實(shí)力與國外廠商同臺(tái)競技。”王潔表示,經(jīng)過幾年的研發(fā)投入,公司已在相關(guān)領(lǐng)域積累了一定數(shù)量的專利。
王潔介紹,憑借在專利上的嚴(yán)密布局,虛擬現(xiàn)實(shí)公司獲得了一筆數(shù)千萬元的投資,前不久,還與樂視建立了戰(zhàn)略合作。一方是虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的技術(shù)新秀,一方是國內(nèi)知名的視頻內(nèi)容提供商,虛擬現(xiàn)實(shí)公司與樂視聯(lián)姻的背后,專利發(fā)揮了重要作用。
自主創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展
伴隨面向消費(fèi)市場的虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品的批量上市,2016年虛擬現(xiàn)實(shí)將迎來快速發(fā)展。有機(jī)構(gòu)預(yù)測,全球頭戴虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備到2020年將實(shí)現(xiàn)年銷量4000萬臺(tái)左右,市場規(guī)模將達(dá)到400億元,加上內(nèi)容服務(wù)和企業(yè)級(jí)應(yīng)用,市場容量將超過千億元。
在王潔看來,虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的競爭,比拼的是產(chǎn)品,但創(chuàng)新能力是基礎(chǔ)。“目前,我們在創(chuàng)新方面也有自己的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢,并會(huì)定期對相關(guān)的技術(shù)研發(fā)方向進(jìn)行專利分析,了解該領(lǐng)域最新的技術(shù)動(dòng)態(tài),進(jìn)而為公司下一步研發(fā)提供參考。此外,在研發(fā)過程中,一旦遇到比較重大的技術(shù)突破,公司會(huì)進(jìn)行重點(diǎn)專利布局。”王潔坦言,虛擬現(xiàn)實(shí)研發(fā)成果只有同市場需求相結(jié)合,完成從技術(shù)研究、實(shí)驗(yàn)開發(fā)、推廣應(yīng)用的三級(jí)跳,才能真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新價(jià)值。創(chuàng)新不是珍藏,如果束之高閣,再好的創(chuàng)新成果也會(huì)消弭于無形。
在虛擬現(xiàn)實(shí)公司的網(wǎng)頁有這么一句話:不懈努力23個(gè)月、702天、16848個(gè)小時(shí)的研發(fā)與測試。當(dāng)問起這是代表什么意思時(shí),王潔介紹,這是公司第一代產(chǎn)品3Glasses D1開發(fā)所用的時(shí)間。如今,這句話已經(jīng)成為公司的創(chuàng)新座右銘。
“未來,公司在注重技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí),將更加注重專利保護(hù)。盡管這要花費(fèi)巨額資金,但從長遠(yuǎn)來看,在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域布下嚴(yán)密的專利網(wǎng),可為公司提供更加強(qiáng)有力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保障。”王潔表示。(陳景秋)
點(diǎn)評:
如何盤活專利這盤棋,是一個(gè)老生常談的話題。虛擬現(xiàn)實(shí)公司的創(chuàng)始人憑借出色的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力,帶領(lǐng)公司走出了一條健康發(fā)展之路:一方面不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,另一方面注重對創(chuàng)新成果進(jìn)行專利保護(hù),正是通過這兩方面的合力最終使公司在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。虛擬現(xiàn)實(shí)公司的成功運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)再次告訴我們,用專利“強(qiáng)體”,才可能競爭無懼。