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- 作者: 萬川知識產(chǎn)權(quán)
- 來源: 中國知識產(chǎn)權(quán)資訊網(wǎng)
- 日期: 2015-11-02
- 瀏覽次數(shù): 843次
由于在專利儲備與基礎專利的缺失,加之對海外市場缺乏相應的專利布局,以及缺少對核心產(chǎn)品進行有效的專利保護,HTC正在遭遇有始以來最大的危機和挑戰(zhàn)。近日,有消息稱,因業(yè)績出現(xiàn)持續(xù)下滑,市場份額不斷下降,曾與蘋果試比高的HTC正在考慮大幅度裁員,甚至變賣廠房以度過難關(guān)。
業(yè)內(nèi)專家指出,HTC的遭遇使我們認識到,國內(nèi)手機企業(yè)要想尋求更大的發(fā)展空間,不斷向海外拓展業(yè)務,避免專利侵權(quán),就必須及時開展專利布局,了解海外手機市場的發(fā)展前景,加強專利保護和運用,遵守國際知識產(chǎn)權(quán)秩序,防止HTC的專利之殤再次上演。
抓住弱點問題 尋求解決途徑
曾經(jīng)風靡一時,在國際市場的季度銷售額超越蘋果和三星兩大手機制造商的HTC,正經(jīng)歷銷售額持續(xù)下滑的“經(jīng)濟危機”。據(jù)悉,造成HTC銷售額持續(xù)下滑的主要原因就是專利布局失誤。中國政法大學民商經(jīng)濟法學院博士劉知函向本報記者介紹:“HTC專利布局失誤原因包括4個方面,一是缺乏基礎專利技術(shù),HTC是由智能手機的代工廠成長為自主品牌企業(yè),其在專利儲備與基礎專利技術(shù)上有所欠缺;二是海外專利布局缺失,HTC對國際市場的考察、分析不夠充分,沒有在海外市場進行戰(zhàn)略性專利布局;三是尚未全面構(gòu)建核心產(chǎn)品的專利池,智能手機是專利技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè),HTC缺少核心產(chǎn)品的專利池,這也導致其在市場競爭中失敗,損失慘重;四是沒有將專利布局與產(chǎn)品、市場,以及行業(yè)發(fā)展有效結(jié)合起來。專利布局是一項龐大的系統(tǒng)工程,需要兼顧到智能手機行業(yè)環(huán)境、競爭對手發(fā)展策略、目標市場、自身產(chǎn)品及其企業(yè)自身實際情況等環(huán)節(jié)。”
HTC在海外專利布局失敗的案例也暴露出國內(nèi)手機企業(yè)存在的一些問題。記者在采訪中了解到,如今國內(nèi)手機企業(yè)在海外專利布局中的弱點主要表現(xiàn)在知識產(chǎn)權(quán)的運用和保護方面。過去,國內(nèi)手機企業(yè)只注重知識產(chǎn)權(quán)保護,忽略了知識產(chǎn)權(quán)運用。近幾年,隨著海外專利訴訟的增多,越來越多的企業(yè)開始重視將知識產(chǎn)權(quán)保護和運用相結(jié)合。
國內(nèi)手機企業(yè)應如何進一步加強知識產(chǎn)權(quán)運用和保護?北京郵電大學信息經(jīng)濟與競爭力研究中心主任曾劍秋在接受本報記者采訪時建議:“首先,國內(nèi)手機企業(yè)應加強基礎技術(shù)的研發(fā)和專利布局。近年來,國內(nèi)手機企業(yè)發(fā)展迅速,比如華為技術(shù)有限公司、中興通訊股份有限公司等企業(yè)的技術(shù)研發(fā)水平較高,產(chǎn)品也頗受國際市場認可,但在基礎專利技術(shù)方面還應加強積累;其次,國內(nèi)手機企業(yè)還應結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展情況,對當今國際市場進行全面的考察和分析,從而制定知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略。”
借鑒先進經(jīng)驗 加強專利布局
記者在采訪中了解到,國外的一些行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),如蘋果、三星都非常注重知識產(chǎn)權(quán)運用與保護,很早便在全球開展了專利布局。國內(nèi)的手機企業(yè)雖然也注重知識產(chǎn)權(quán)運用與保護,但在手機領(lǐng)域的專利數(shù)量和海外專利布局上,與國外手機企業(yè)相比還有一定差距。
中細軟集團一位檢索人員通過全球?qū)@墨I檢索后發(fā)現(xiàn),從專利申請分布看,蘋果在歐洲專利局提交的專利申請量為3.0827萬件,三星在歐洲專利局提交的專利申請量約10萬件。蘋果在中國提交的專利申請量約2801件,三星在中國提交的專利申請量約4.5505萬件。以蘋果為例,它的核心技術(shù)主要集中在石墨導熱層、太陽能電池集成組件、滑動解鎖裝置、激光鍵盤等部分。
與蘋果、三星等手機企業(yè)相比,我國手機企業(yè)的技術(shù)研發(fā)起步相對較晚,但在專利保護和運用方面發(fā)展迅猛。以華為為例,上述檢索人員進一步檢索發(fā)現(xiàn),華為在歐洲專利局提交的專利申請量約9.5222萬件,在中國提交的專利申請量約4.5971萬件。此外,從專利申請的技術(shù)內(nèi)容來看,華為提交的專利申請主要集中在手機液晶觸摸屏、芯片組、攝像頭、鋰電池、觸控傳感器等部件,這些技術(shù)可以提高手機清晰度、圖片質(zhì)量等。
“部分國外手機企業(yè)的發(fā)展策略值得國內(nèi)企業(yè)學習,以蘋果為例,它在技術(shù)創(chuàng)新方面有自己的理念,很早就在全球開展了專利布局,并具有獨特的營銷手段。相比之下,國內(nèi)部分手機企業(yè)的專利申請量雖然排在世界前列,但海外專利布局、制定營銷策略、應對專利侵權(quán)訴訟的能力還亟待提升。”曾劍秋告訴本報記者,近年來,國內(nèi)手機企業(yè)不斷發(fā)展壯大,許多企業(yè)要想“走出去”,就要對國外市場狀況進行深入分析和研究,對競爭對手專利布局和總體實力做出準確判斷,及早進行海外專利布局。相信隨著專利運用和保護意識的不斷提高,海外專利布局的不斷深入,國內(nèi)手機企業(yè)不會再重蹈HTC的覆轍。
業(yè)內(nèi)專家指出,HTC的遭遇使我們認識到,國內(nèi)手機企業(yè)要想尋求更大的發(fā)展空間,不斷向海外拓展業(yè)務,避免專利侵權(quán),就必須及時開展專利布局,了解海外手機市場的發(fā)展前景,加強專利保護和運用,遵守國際知識產(chǎn)權(quán)秩序,防止HTC的專利之殤再次上演。
抓住弱點問題 尋求解決途徑
曾經(jīng)風靡一時,在國際市場的季度銷售額超越蘋果和三星兩大手機制造商的HTC,正經(jīng)歷銷售額持續(xù)下滑的“經(jīng)濟危機”。據(jù)悉,造成HTC銷售額持續(xù)下滑的主要原因就是專利布局失誤。中國政法大學民商經(jīng)濟法學院博士劉知函向本報記者介紹:“HTC專利布局失誤原因包括4個方面,一是缺乏基礎專利技術(shù),HTC是由智能手機的代工廠成長為自主品牌企業(yè),其在專利儲備與基礎專利技術(shù)上有所欠缺;二是海外專利布局缺失,HTC對國際市場的考察、分析不夠充分,沒有在海外市場進行戰(zhàn)略性專利布局;三是尚未全面構(gòu)建核心產(chǎn)品的專利池,智能手機是專利技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè),HTC缺少核心產(chǎn)品的專利池,這也導致其在市場競爭中失敗,損失慘重;四是沒有將專利布局與產(chǎn)品、市場,以及行業(yè)發(fā)展有效結(jié)合起來。專利布局是一項龐大的系統(tǒng)工程,需要兼顧到智能手機行業(yè)環(huán)境、競爭對手發(fā)展策略、目標市場、自身產(chǎn)品及其企業(yè)自身實際情況等環(huán)節(jié)。”
HTC在海外專利布局失敗的案例也暴露出國內(nèi)手機企業(yè)存在的一些問題。記者在采訪中了解到,如今國內(nèi)手機企業(yè)在海外專利布局中的弱點主要表現(xiàn)在知識產(chǎn)權(quán)的運用和保護方面。過去,國內(nèi)手機企業(yè)只注重知識產(chǎn)權(quán)保護,忽略了知識產(chǎn)權(quán)運用。近幾年,隨著海外專利訴訟的增多,越來越多的企業(yè)開始重視將知識產(chǎn)權(quán)保護和運用相結(jié)合。
國內(nèi)手機企業(yè)應如何進一步加強知識產(chǎn)權(quán)運用和保護?北京郵電大學信息經(jīng)濟與競爭力研究中心主任曾劍秋在接受本報記者采訪時建議:“首先,國內(nèi)手機企業(yè)應加強基礎技術(shù)的研發(fā)和專利布局。近年來,國內(nèi)手機企業(yè)發(fā)展迅速,比如華為技術(shù)有限公司、中興通訊股份有限公司等企業(yè)的技術(shù)研發(fā)水平較高,產(chǎn)品也頗受國際市場認可,但在基礎專利技術(shù)方面還應加強積累;其次,國內(nèi)手機企業(yè)還應結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展情況,對當今國際市場進行全面的考察和分析,從而制定知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略。”
借鑒先進經(jīng)驗 加強專利布局
記者在采訪中了解到,國外的一些行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),如蘋果、三星都非常注重知識產(chǎn)權(quán)運用與保護,很早便在全球開展了專利布局。國內(nèi)的手機企業(yè)雖然也注重知識產(chǎn)權(quán)運用與保護,但在手機領(lǐng)域的專利數(shù)量和海外專利布局上,與國外手機企業(yè)相比還有一定差距。
中細軟集團一位檢索人員通過全球?qū)@墨I檢索后發(fā)現(xiàn),從專利申請分布看,蘋果在歐洲專利局提交的專利申請量為3.0827萬件,三星在歐洲專利局提交的專利申請量約10萬件。蘋果在中國提交的專利申請量約2801件,三星在中國提交的專利申請量約4.5505萬件。以蘋果為例,它的核心技術(shù)主要集中在石墨導熱層、太陽能電池集成組件、滑動解鎖裝置、激光鍵盤等部分。
與蘋果、三星等手機企業(yè)相比,我國手機企業(yè)的技術(shù)研發(fā)起步相對較晚,但在專利保護和運用方面發(fā)展迅猛。以華為為例,上述檢索人員進一步檢索發(fā)現(xiàn),華為在歐洲專利局提交的專利申請量約9.5222萬件,在中國提交的專利申請量約4.5971萬件。此外,從專利申請的技術(shù)內(nèi)容來看,華為提交的專利申請主要集中在手機液晶觸摸屏、芯片組、攝像頭、鋰電池、觸控傳感器等部件,這些技術(shù)可以提高手機清晰度、圖片質(zhì)量等。
“部分國外手機企業(yè)的發(fā)展策略值得國內(nèi)企業(yè)學習,以蘋果為例,它在技術(shù)創(chuàng)新方面有自己的理念,很早就在全球開展了專利布局,并具有獨特的營銷手段。相比之下,國內(nèi)部分手機企業(yè)的專利申請量雖然排在世界前列,但海外專利布局、制定營銷策略、應對專利侵權(quán)訴訟的能力還亟待提升。”曾劍秋告訴本報記者,近年來,國內(nèi)手機企業(yè)不斷發(fā)展壯大,許多企業(yè)要想“走出去”,就要對國外市場狀況進行深入分析和研究,對競爭對手專利布局和總體實力做出準確判斷,及早進行海外專利布局。相信隨著專利運用和保護意識的不斷提高,海外專利布局的不斷深入,國內(nèi)手機企業(yè)不會再重蹈HTC的覆轍。