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深圳市萬川知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)有限公司
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郵箱：sz8wanchuan@163.com
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- 作者: 萬川知識(shí)產(chǎn)權(quán)
- 來源: 中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資訊網(wǎng)
- 日期: 2015-06-11
- 瀏覽次數(shù): 833次
目前，激光顯示技術(shù)的產(chǎn)品已逐漸應(yīng)用于公共場(chǎng)所大屏幕、電影院、電視、醫(yī)療儀器、車載顯示、手機(jī)等各個(gè)領(lǐng)域，采用激光顯示技術(shù)的微型投影儀具有可隨時(shí)隨地分享大畫面內(nèi)容、畫面色彩逼真、對(duì)顯示亮度環(huán)境要求低等特點(diǎn)，其逐漸獲得消費(fèi)者青睞，市場(chǎng)前景十分廣闊。
筆者通過專利檢索發(fā)現(xiàn)，截至2014年12月31日，作為微型顯示領(lǐng)域領(lǐng)頭企業(yè)的美國(guó)微視公司共提交了312項(xiàng)專利申請(qǐng)，主要集中在微機(jī)電掃描技術(shù)在投影儀和視網(wǎng)膜顯示技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展和應(yīng)用。1993年，微視公司獲得了華盛頓大學(xué)的獨(dú)占性專利許可，并在此基礎(chǔ)上投入大量資金和人力進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，對(duì)激光微掃描顯示技術(shù)如何更實(shí)用提出了一系列改進(jìn)，并提交了數(shù)百項(xiàng)專利申請(qǐng)。筆者希望通過研究微視公司的成長(zhǎng)和專利布局，為國(guó)內(nèi)企業(yè)的自身成長(zhǎng)、技術(shù)發(fā)展和專利布局提供參考。
筆者通過研究發(fā)現(xiàn)，微視公司在專利申請(qǐng)策略方面充分利用美國(guó)的臨時(shí)申請(qǐng)、繼續(xù)申請(qǐng)、部分繼續(xù)申請(qǐng)和分案申請(qǐng)的制度，使自己的技術(shù)及時(shí)獲得較早的“申請(qǐng)日”，將其擁有的核心技術(shù)進(jìn)行全面保護(hù)，在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)了主動(dòng)位置。
2000年至2003年，微視公司積極進(jìn)行專利布局，其營(yíng)收呈上升趨勢(shì)。然而，任何公司的資金實(shí)力和研發(fā)力量都是有限的，由于微視公司在隨后的一段時(shí)間內(nèi)沒有進(jìn)行新技術(shù)研發(fā)和專利申請(qǐng)，其營(yíng)收出現(xiàn)了滑坡。但在微視公司進(jìn)行了多項(xiàng)收購和合作開發(fā)，鞏固和完善了其專利組合，并通過將專利技術(shù)授權(quán)給其他企業(yè)后，其專利技術(shù)資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了最大化。比如，其分別在2003年和2010年收購了反射技術(shù)公司和訊寶科技公司的多項(xiàng)專利，2005年與美國(guó)愛惜康公司，2010年至2014年間分別與日本先鋒、索尼和UPS進(jìn)行合作開發(fā)等，彌補(bǔ)了自身在投影顯示方面研發(fā)力量的不足。微視公司在自主研發(fā)的同時(shí)借助他人的力量，不斷創(chuàng)新自身的發(fā)展模式，開拓了市場(chǎng)，提升了內(nèi)窺鏡、平視顯示器、條形碼掃描器等多種產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
中國(guó)具有龐大的電視和投影顯示市場(chǎng)，已有多家企業(yè)投身到激光顯示的研發(fā)和生產(chǎn)中，任何企業(yè)只有持續(xù)保持技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)才能真正在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中使自己立于不敗之地，也才能由此不斷發(fā)展壯大。筆者通過分析微視公司的成長(zhǎng)之路，希望可以給國(guó)內(nèi)激光顯示企業(yè)帶來以下啟示：一方面，國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)應(yīng)關(guān)注業(yè)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)賴以生存的核心技術(shù)，如微視公司的投影技術(shù)，了解其在中國(guó)、美國(guó)、歐洲等主要市場(chǎng)的專利布局情況；另一方面，國(guó)內(nèi)企業(yè)要把握技術(shù)的發(fā)展方向，通過分析該領(lǐng)域其他企業(yè)的專利布局，發(fā)現(xiàn)有利于自身發(fā)展的、新的研發(fā)方向，回避已有的專利。值得一提的是，對(duì)于那些正在進(jìn)入或準(zhǔn)備進(jìn)入激光顯示市場(chǎng)的企業(yè)，還要多關(guān)注高校和科研院所是否有較好的專利技術(shù)有待轉(zhuǎn)化，或是自己有好的技術(shù)構(gòu)思，也可與相關(guān)領(lǐng)域的高校和科研院所聯(lián)合開發(fā)、合作生產(chǎn)，使企業(yè)在未來大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化浪潮中占據(jù)有利地位。
筆者通過專利檢索發(fā)現(xiàn)，截至2014年12月31日，作為微型顯示領(lǐng)域領(lǐng)頭企業(yè)的美國(guó)微視公司共提交了312項(xiàng)專利申請(qǐng)，主要集中在微機(jī)電掃描技術(shù)在投影儀和視網(wǎng)膜顯示技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展和應(yīng)用。1993年，微視公司獲得了華盛頓大學(xué)的獨(dú)占性專利許可，并在此基礎(chǔ)上投入大量資金和人力進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，對(duì)激光微掃描顯示技術(shù)如何更實(shí)用提出了一系列改進(jìn)，并提交了數(shù)百項(xiàng)專利申請(qǐng)。筆者希望通過研究微視公司的成長(zhǎng)和專利布局，為國(guó)內(nèi)企業(yè)的自身成長(zhǎng)、技術(shù)發(fā)展和專利布局提供參考。
筆者通過研究發(fā)現(xiàn)，微視公司在專利申請(qǐng)策略方面充分利用美國(guó)的臨時(shí)申請(qǐng)、繼續(xù)申請(qǐng)、部分繼續(xù)申請(qǐng)和分案申請(qǐng)的制度，使自己的技術(shù)及時(shí)獲得較早的“申請(qǐng)日”，將其擁有的核心技術(shù)進(jìn)行全面保護(hù)，在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)了主動(dòng)位置。
2000年至2003年，微視公司積極進(jìn)行專利布局，其營(yíng)收呈上升趨勢(shì)。然而，任何公司的資金實(shí)力和研發(fā)力量都是有限的，由于微視公司在隨后的一段時(shí)間內(nèi)沒有進(jìn)行新技術(shù)研發(fā)和專利申請(qǐng)，其營(yíng)收出現(xiàn)了滑坡。但在微視公司進(jìn)行了多項(xiàng)收購和合作開發(fā)，鞏固和完善了其專利組合，并通過將專利技術(shù)授權(quán)給其他企業(yè)后，其專利技術(shù)資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了最大化。比如，其分別在2003年和2010年收購了反射技術(shù)公司和訊寶科技公司的多項(xiàng)專利，2005年與美國(guó)愛惜康公司，2010年至2014年間分別與日本先鋒、索尼和UPS進(jìn)行合作開發(fā)等，彌補(bǔ)了自身在投影顯示方面研發(fā)力量的不足。微視公司在自主研發(fā)的同時(shí)借助他人的力量，不斷創(chuàng)新自身的發(fā)展模式，開拓了市場(chǎng)，提升了內(nèi)窺鏡、平視顯示器、條形碼掃描器等多種產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
中國(guó)具有龐大的電視和投影顯示市場(chǎng)，已有多家企業(yè)投身到激光顯示的研發(fā)和生產(chǎn)中，任何企業(yè)只有持續(xù)保持技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)才能真正在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中使自己立于不敗之地，也才能由此不斷發(fā)展壯大。筆者通過分析微視公司的成長(zhǎng)之路，希望可以給國(guó)內(nèi)激光顯示企業(yè)帶來以下啟示：一方面，國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)應(yīng)關(guān)注業(yè)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)賴以生存的核心技術(shù)，如微視公司的投影技術(shù)，了解其在中國(guó)、美國(guó)、歐洲等主要市場(chǎng)的專利布局情況；另一方面，國(guó)內(nèi)企業(yè)要把握技術(shù)的發(fā)展方向，通過分析該領(lǐng)域其他企業(yè)的專利布局，發(fā)現(xiàn)有利于自身發(fā)展的、新的研發(fā)方向，回避已有的專利。值得一提的是，對(duì)于那些正在進(jìn)入或準(zhǔn)備進(jìn)入激光顯示市場(chǎng)的企業(yè)，還要多關(guān)注高校和科研院所是否有較好的專利技術(shù)有待轉(zhuǎn)化，或是自己有好的技術(shù)構(gòu)思，也可與相關(guān)領(lǐng)域的高校和科研院所聯(lián)合開發(fā)、合作生產(chǎn)，使企業(yè)在未來大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化浪潮中占據(jù)有利地位。