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網(wǎng)址:www.qfan5.com
郵箱：sz8wanchuan@163.com
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- 作者: 萬川知識產(chǎn)權(quán)
- 來源: 中國知識產(chǎn)權(quán)資訊網(wǎng)
- 日期: 2015-05-29
- 瀏覽次數(shù): 846次
近日，歷時兩年的三一重工股份有限公司在美遭遇“337調(diào)查”一案塵埃落定，三一重工以充分的證據(jù)獲得了美國國際貿(mào)易委員會（ITC）的支持。ITC裁定，三一重工的履帶起重機并未侵犯美國馬尼托瓦克公司的專利權(quán)。如今，越來越多的中國企業(yè)像三一重工一樣拿起法律武器應(yīng)對“337調(diào)查”，最終取得勝利的不在少數(shù)。這一方面說明中國企業(yè)技術(shù)實力日益增強，同時，也與越來越多的企業(yè)重視海外知識產(chǎn)權(quán)布局、積極應(yīng)對海外專利訴訟有關(guān)。
以此案為例，雄厚的技術(shù)實力是三一重工敢于應(yīng)戰(zhàn)的根基。截至2014年底，三一重工在國內(nèi)已累計擁有專利5863件，在全球各地也進行了廣泛的專利布局。“倉廩實”讓三一重工在激烈的市場競爭中實現(xiàn)了經(jīng)濟效益的穩(wěn)步增長，雄厚的知識產(chǎn)權(quán)儲備使之在應(yīng)對攻擊時有備無患。
堅實的知識產(chǎn)權(quán)保護盾是三一重工所向披靡的法寶。近年來，“走出去”的中國企業(yè)在海外頻遭知識產(chǎn)權(quán)攻擊，其中美國的“337調(diào)查”更是美國用以打壓中國企業(yè)進入當(dāng)?shù)厥袌龅?ldquo;大規(guī)模殺傷性武器”。由于知識產(chǎn)權(quán)意識的匱乏，許多中國企業(yè)沒能建立完善的知識產(chǎn)權(quán)布局，面對猝然而至的攻擊只能鎩羽而歸。三一重工進行了完善的專利預(yù)警機制，在產(chǎn)品研發(fā)初期就會考慮到規(guī)避專利侵權(quán)的風(fēng)險，對企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)工作進行全方位布局，針對關(guān)鍵問題有的放矢，用知識產(chǎn)權(quán)保障自身在競爭中始終立于不敗之地。
堅持抗?fàn)幍挠職馐侨恢毓ぷ罱K取勝的動力。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，1996年至2005年10年間，ITC針對中國企業(yè)發(fā)起的“337調(diào)查”多達50余起，其中中國企業(yè)勝訴案例寥寥無幾，讓后來者更難鼓起應(yīng)訴的勇氣。這種“打不還手罵不還口”的行事風(fēng)格在一定層面也成為部分美國企業(yè)頻繁使用“337調(diào)查”手段的誘因之一。但近10年來，中國企業(yè)在美遭遇“337調(diào)查”數(shù)量雖有增無減，可隨著企業(yè)技術(shù)實力的增強和知識產(chǎn)權(quán)保護的完善，越來越多的企業(yè)積極應(yīng)戰(zhàn)。三一重工此次勝訴為部分中國企業(yè)注入了一針強心劑，用勝利的號角昭告世人，中國企業(yè)將以技術(shù)創(chuàng)新為矛，以知識產(chǎn)權(quán)為盾，營造更為公平合理的國際商業(yè)環(huán)境，在海外市場創(chuàng)造更大的輝煌。
以此案為例，雄厚的技術(shù)實力是三一重工敢于應(yīng)戰(zhàn)的根基。截至2014年底，三一重工在國內(nèi)已累計擁有專利5863件，在全球各地也進行了廣泛的專利布局。“倉廩實”讓三一重工在激烈的市場競爭中實現(xiàn)了經(jīng)濟效益的穩(wěn)步增長，雄厚的知識產(chǎn)權(quán)儲備使之在應(yīng)對攻擊時有備無患。
堅實的知識產(chǎn)權(quán)保護盾是三一重工所向披靡的法寶。近年來，“走出去”的中國企業(yè)在海外頻遭知識產(chǎn)權(quán)攻擊，其中美國的“337調(diào)查”更是美國用以打壓中國企業(yè)進入當(dāng)?shù)厥袌龅?ldquo;大規(guī)模殺傷性武器”。由于知識產(chǎn)權(quán)意識的匱乏，許多中國企業(yè)沒能建立完善的知識產(chǎn)權(quán)布局，面對猝然而至的攻擊只能鎩羽而歸。三一重工進行了完善的專利預(yù)警機制，在產(chǎn)品研發(fā)初期就會考慮到規(guī)避專利侵權(quán)的風(fēng)險，對企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)工作進行全方位布局，針對關(guān)鍵問題有的放矢，用知識產(chǎn)權(quán)保障自身在競爭中始終立于不敗之地。
堅持抗?fàn)幍挠職馐侨恢毓ぷ罱K取勝的動力。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，1996年至2005年10年間，ITC針對中國企業(yè)發(fā)起的“337調(diào)查”多達50余起，其中中國企業(yè)勝訴案例寥寥無幾，讓后來者更難鼓起應(yīng)訴的勇氣。這種“打不還手罵不還口”的行事風(fēng)格在一定層面也成為部分美國企業(yè)頻繁使用“337調(diào)查”手段的誘因之一。但近10年來，中國企業(yè)在美遭遇“337調(diào)查”數(shù)量雖有增無減，可隨著企業(yè)技術(shù)實力的增強和知識產(chǎn)權(quán)保護的完善，越來越多的企業(yè)積極應(yīng)戰(zhàn)。三一重工此次勝訴為部分中國企業(yè)注入了一針強心劑，用勝利的號角昭告世人，中國企業(yè)將以技術(shù)創(chuàng)新為矛，以知識產(chǎn)權(quán)為盾，營造更為公平合理的國際商業(yè)環(huán)境，在海外市場創(chuàng)造更大的輝煌。